投资观点
买或不买
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全球股票观察
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2023年6月29日
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2023年6月29日
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买或不买 |
我们认为,这是所有管理团队和董事会在公司策略和资本配置计划中必须考虑的问题。并购通常极具诱惑力,有时会带来回报,但低风险的并购难得一见。绝大多数时候,管理团队关注的往往是自己想要实现的目标,而不是股东的最佳利益。因此,我们通常对并购持合理的怀疑态度,并会在每宗交易中质疑股东的资本是否得到了有利配置。
作为寻求优质复利超能股的长线投资者,我们所持有的公司其管理团队必须擅长资本配置,这一点非常重要。原因何在? 比如,假设我们交易的一只股票的自由现金流收益率约为5%。在未来五年内,它将产生约占其市值25%的自由现金流。从长线持有者的角度来看,管理团队对这些自由现金流的合理配置显然至关重要,不论是用于维持稳健的资产负债表、派付股息、进行股份回购还是寻找合理的收购目标。
在多数情况下,我们更希望我们持有公司的管理团队能够专注于改善现有运营状况,而非屈从于华尔街做市商的诱惑。然而,虽然我们通常对收购持怀疑态度,但我们发现少数公司拥有经过证明的历史业绩,堪称“优秀收购者”,更重要的是,我们有理由相信这些公司能够继续作出优质的收购选择。
评估热衷于收购的企业
在评估热衷于收购的企业时,必须特别谨慎。我们不仅需要考虑各项收购的裨益,还必须考虑一个事实,即收购会使评估核心业务基本发展趋势的难度增大。连环收购者可能会为了掩盖其核心业务的“江河日下”而进行收购;作为投资者我们希望规避此类股票,因为此类公司可能永远只能实现低回报增长。
我们的投资流程青睐可产生无杠杆且可持续的较高已动用营运资金回报率(ROOCE)的公司。对于热衷于收购的公司,我们认为还必须评估已部署收购资金的回报率,以确定该公司是会创造股东价值还是会损害股东价值。为此,我们衡量“总体”已投资资本(ROCE)的回报率,即包括了所有与并购相关的无形资产的回报率。
是什么造就了优秀的收购者?
成功的收购者能够维持强劲的“总体”回报率,而且其所实行的收购策略能够让人相信这样的高回报是可持续的。我们投资组合中最成功的收购者往往各行其道,但他们都有一个共同点,即注重回报,因此在估值时遵循严格的纪律。而其本身是优质企业的事实对此也有所助益,因为没有必要通过并购来填补失败业务留下的漏洞;迫不得已进行的收购很可能会导致失去估值原则,以及资产负债表的过度扩张。
通常,优秀的收购者专注于他们擅长领域内的交易,而不是盲目寻求多元化,且其进行的交易规模通常较小而不具有颠覆性质。收购也倾向于关注前景良好的优质企业而并非意在重组,同时会对收购进行合理整合,通常会采用去中心化业务模式。
优秀收购者——凤毛麟角
一些公司比其他公司具备更好的收购条件,尤其是那些拥有广泛客户基础,以及与客户保持深厚关系的公司。我们持有的一家美国信息技术咨询公司和一家美国生命科学公司就是相当突出的例子。他们收购的产品或服务可被分销给各个客户群。这可带来收入协同效应,从而可实现支付相同价格的其他潜在收购者所无法实现的回报。
另外一些公司则拥有卓越运营的企业文化,因此能够推动所收购企业基本面的转型,进而在收购后实现更低的成本和更高的增长,而能够效仿这种模式的收购者少之又少。这一模式与估值原则相结合,能够为股东带来巨大的回报。我们持有的另一家美国生命科学公司,擅长促进优质产业中未充分发挥潜力的优质公司实现转型,在这方面拥有非常出色的历史业绩。我们还持有一家领先的美国连接器设计和制造公司——该公司所制定的长期收购策略巩固了其在分散的连接器行业中的地位。其策略为收购带来明显的增益,尤其在协助被收购企业实现销售全球化及低成本制造方面成绩斐然。
还有一些公司则采取另一种策略,即将自己定位为“首选买家”,其方式通常是让被收购公司获得长期归属,这是家族企业尤为看重的一点。这减少了来自竞购者的竞争,从而得以让价格保持合理。这些公司通常在他们拥有丰富的企业运营和收购经验的领域进行收购,这也使得企业可在被收购后取得更好的业绩。我们持有一家安全、医疗和环境终端行业的富时100指数成分股科技公司,以及一家加拿大垂直市场软件公司,它们都属于此类收购者。除了制定寻求潜在收购目标的长期策略之外,这两家公司都非常注重回报,管理团队必须“自负其责”,其一半的长期激励计划与已投资资本总额的回报挂钩。
结论
资本配置对于长线投资者而言非常重要。并购是一项特别的资本配置选择。它往往涉及高风险。然而,我们在优质投资方面的全面深入研究和经验让我们确信,公司的优质性和对收购的热衷并不矛盾。有些企业曾成功实现相对低风险的收购,为股东带来了可观的额外回报(我们对其中一些企业有持股),而且其所执行的策略表明了收购是一个可重复的过程。
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董事总经理
国际股票团队
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执行董事
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