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Global Fixed Income Bulletin
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marzo 19, 2025

Aún no se ha visto nada: Haciendo historia

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Aún no se ha visto nada: Haciendo historia


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Aún no se ha visto nada: Haciendo historia

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marzo 19, 2025

 
 

El presidente Donald Trump y las personas que nombró para su administración no tardaron en empezar a llevar a cabo cambios políticos drásticos que podrían dar una nueva forma a la economía global en los próximos años. A lo largo del mes, los inversores en renta fija se beneficiaron de la caída de las tires de la deuda pública de todo el mundo; la tir de Estados Unidos a 10 años cayó 33 puntos básicos (pb). Alemania también experimentó una caída de 5 pb, mientras que Canadá y Australia protagonizaron caídas de 17 pb. México experimentó el mayor descenso en su tir a 10 años, que cayó 60 pb en pleno recrudecimiento de las tensiones comerciales entre el país y Estados Unidos. Por su parte, la tir a 10 años de Japón experimentó un aumento de 13 pb, convirtiéndola en una de las pocas economías en registrar un aumento de las tires más alta a lo largo del mes. La curva entre el bono del Tesoro estadounidense a 10 años y su equivalente a 2 años se aplanó 12 pb, mientras que la curva entre el bono del Tesoro estadounidense a 10 años y su equivalente a 30 años se pronunció 3 pb.

El dólar estadounidense se debilitó frente a una cesta de monedas; destaca su descenso del 3% frente al yen japonés y la corona sueca y del 1,5% frente a la libra esterlina. Las divisas de los mercados emergentes evolucionaron de forma heterogénea.

En los mercados de crédito, las compañías europeas rindieron mejor que sus homólogas estadounidenses. Los diferenciales de la deuda 'high yield' europea se estrecharon 10 pb, mientras que los diferenciales de su homóloga estadounidense se ampliaron de media 19 pb. El crédito ‘investment grade’ en Estados Unidos también experimentó una ampliación de 8 pb, mientras que su homólogo europeo se mantuvo prácticamente sin cambios. A pesar de los elevados niveles de oferta, los diferenciales de los créditos titulizados siguieron estrechándose a lo largo de febrero, y los diferenciales de las hipotecas de agencia también se contrajeron.

 
 
GRÁFICO 1
 
Rentabilidad de los activos desde el comienzo del año
 

Nota: rentabilidad en USD. Fuente: Bloomberg. Datos a 28 de febrero de 2025. Los índices se facilitan con fines meramente ilustrativos y no es su objetivo describir la rentabilidad de una inversión concreta. La rentabilidad histórica no es garantía de resultados futuros. Siga leyendo para conocer las definiciones de los índices.

 
 
GRÁFICO 2
 
Variaciones mensuales de divisas frente al USD
 

Nota: una variación positiva indica apreciación de la moneda con respecto al USD. Fuente: Bloomberg. Datos a 28 de febrero de 2025.

 
 
GRÁFICO 3
 
Principales variaciones mensuales de los diferenciales y de las rentabilidades a 10 años
 

Fuente: Bloomberg, JPMorgan. Datos a 28 de febrero de 2025.

 
 

Perspectivas para la renta fija
¿Por dónde empezamos? Las cosas están cambiando rápidamente y siguen siendo fluidas. Dadas la amplitud y la profundidad de los cambios, podríamos estar asistiendo a un acontecimiento trascendental. No sabemos si para bien o para mal, pero el panorama global está cambiando a gran velocidad.

El alcance de los cambios políticos que se han dado hasta ahora no tiene precedentes. En poco más de un mes desde su toma de posesión, el presidente Trump ha implementado cambios en política sin precedentes en áreas como el comercio, la política exterior, la inmigración, los funcionarios públicos, los impuestos, o la política social y medioambiental. Tanto el ritmo como la dirección de este torrente carecen de parangón en la historia moderna tras la II Guerra Mundial. En particular, en cuestión de dos días, el presidente Trump anunció la suspensión de la ayuda militar a Ucrania, se puso del lado de Rusia en una votación en las Naciones Unidas sobre resoluciones sobre Ucrania y anunció aranceles del 25% a Canadá y México, evolución que está provocando respuestas sin precedentes en el resto del mundo. La decisión de suspender la ayuda a Ucrania ha desencadenado el mayor cambio en la política fiscal de Alemania desde su reunificación y la propuesta por la Comisión Europea de un paquete de gasto en defensa de 800.000 millones de euros. En referencia a las palabras de Mario Draghi, expresidente del Banco Central Europeo (BCE), durante la crisis de la deuda soberana de 2012, el futuro canciller alemán, Friedrich Merz, prometió hacer “lo que sea necesario” para defender a Europa, forjando para ello una coalición que ponga fin a 50 años de rectitud fiscal alemana.

Esta evolución está creando una volatilidad en los mercados financieros nunca vista fuera de crisis exógenas como la pandemia de COVID-19 o la crisis financiera global de 2008. Por ejemplo, el 3 de marzo, la renta variable alemana registró su mejor jornada desde finales de 2022. El día siguiente, el 4 de marzo, fue su peor día desde 2022. Hay muchos más ejemplos, pero la conclusión es que cuando el país más poderoso del mundo decide cambiar o revolucionar el comercio mundial, los alineamientos geopolíticos y la política fiscal de una sola vez, hay consecuencias, que es lo que estamos viendo en los mercados. Los inversores se enfrentan a una incertidumbre sin precedentes acerca de las repercusiones a corto y largo plazo para las economías estadounidense y global, la estructura política global y los precios de los activos.

Esto significa que el consenso inicial posterior a la investidura de que las políticas de Trump reforzarían el “excepcional” rendimiento económico de Estados Unidos se ha venido abajo. No parece estar cumpliéndose la suposición de que un “S&P put” —el suelo del mercado en el que habría una intervención— acerca de sus políticas más agresivas le mantendría controlado. Su voluntad de aplicar aranceles elevados parece basarse en dos razones: en primer lugar, aumentar los ingresos de forma relativamente poco costosa (lo cual es muy discutible) y, en segundo lugar, reformular el comercio mundial, reduciendo el gran déficit comercial de Estados Unidos, pues las regiones con superávit (principalmente, China y la Unión Europea) siguen oponiéndose rotundamente a potenciar sus economías. Aunque los mercados eran conscientes desde el primer mandato de Trump y la retórica de su campaña para 2024 de que le gustan los aranceles como herramienta política —o al menos como amenaza para lograr otros objetivos—, en general, los mercados no creían que fuera a imponerlos en la medida que ha anunciado hasta ahora, dados los posibles riesgos a la baja para el crecimiento estadounidense y los precios de los activos. De hecho, el riesgo de una guerra comercial de gran envergadura, junto con unos aranceles relativamente elevados y el empeño aparentemente incesante de la administración por reducir la huella del gobierno federal, han provocado el estancamiento de la economía estadounidense y la caída de la renta variable en los primeros meses del año. La desaceleración de la economía estadounidense en el primer trimestre —incluso antes de que se agravaran los problemas comerciales— ha suscitado preguntas legítimas sobre la salud subyacente de la economía. ¿Es temporal la desaceleración, debida a acontecimientos puntuales como los incendios forestales, el frío y el aumento de las importaciones que buscan adelantarse a los aranceles? ¿O es más profunda y duradera, dado que la debilidad de la renta variable estadounidense inquieta a los consumidores, las empresas posponen sus inversiones en inmovilizado y la política fiscal estadounidense se endurece, al menos en 2025? Consideramos que, por ahora, la ralentización es temporal, salvo que se produzca una guerra comercial grave.

De hecho, los mercados prevén en este momento tres recortes de tipos de interés de la Reserva Federal para este año y otra rebaja para 2026, mientras que en enero solo se esperaba uno para 2025. Las tires de los bonos estadounidenses han seguido obedientemente a la baja las expectativas de tipos de la Reserva Federal a pesar de que la inflación no muestra signos significativos de desaceleración hacia el objetivo de dicho banco central y de que las expectativas de inflación de los hogares aumentaron antes y después de los anuncios de la imposición de aranceles. Ante las nuevas inquietudes acerca de la solidez de la economía, la Reserva Federal vuelve al terreno de juego, algo que no habríamos dicho a principios de año. Dicho esto, teniendo en cuenta que las perspectivas de inflación siguen siendo negativas y que es probable que los aranceles empeoren los resultados económicos a corto plazo, es posible que la Reserva Federal solo actúe si percibe una amenaza para el crecimiento y el empleo. Si la tasa de desempleo vuelve a subir, superando el indeseable nivel del 4,4% establecido anteriormente por la Reserva Federal, es probable que esta rebaje el precio del dinero. Somos escépticos acerca de la posibilidad de que la Reserva Federal tenga que recortar los tipos tres veces en 2025, pero, dadas la inusual posición de la economía y las perspectivas de política monetaria, no podemos descartar la posibilidad de una rebaja del precio del dinero antes de lo previsto. La sólida rentabilidad relativa de los bonos estadounidenses en dólares en 2025 refleja el temor del mercado a que las políticas de Trump destruyan el crecimiento y no lo fomenten, al menos por ahora, y a que las políticas “malas” se apliquen antes que las “buenas” (por ejemplo, más desregulación y rebajas fiscales). ¿Es posible que Trump esté adelantando las políticas “malas” para el crecimiento, para quitarse lo negativo antes y preparar el terreno para un fuerte rebote de la economía en 2026 o en 2027?

En este sentido, hemos observado un cambio en la suerte de los bonos fuera de Estados Unidos, que han tenido un rendimiento inferior al de los bonos del Tesoro estadounidense. Las expectativas de crecimiento y política fiscal, en particular, en Europa se han invertido con respecto a Estados Unidos. La presión ejercida sobre Europa por un crecimiento inferior al esperado y, quizá lo más importante, la amenaza de que Trump retire las garantías de seguridad, han forzado un cambio sin precedentes. En cuanto a la agenda política de Europa y en relación con el punto de partida de hace apenas un mes o dos, ahora se espera que la política fiscal sea mucho más moderada y que la política monetaria sea más estricta (o, al menos, menos moderada). La posibilidad de paz o de cese de las hostilidades entre Ucrania y Rusia también ha envalentonado el optimismo económico, pues la reconstrucción de Ucrania y el acercamiento a Rusia se percibirían como algo positivo, al menos hasta cierto punto. Esto significa que la prima por una evolución económica excepcional en Estados Unidos se está reduciendo a ambos lados del Atlántico. Las perspectivas para los bonos europeos son, por tanto, más turbias, pues se pedirá a los mercados de bonos que absorban cientos de miles de millones, si no billones, de deuda adicional. Los detalles sobre la política fiscal europea —y, lo que es más importante, las políticas arancelarias estadounidenses y el alcance de las represalias— no se conocerán hasta dentro de varios meses, y sigue siendo posible que Trump dé marcha atrás y suavice la presión si se percibe que las desventajas son demasiado graves. Sin embargo, esta inclinación histórica hacia la autodefensa europea y sus repercusiones parecen no tener freno.

Dada la incertidumbre en torno a estas medidas y los objetivos de política sin precedentes, resulta difícil predecir los efectos a corto plazo. El tira y afloja de las políticas de Trump, en combinación con los objetivos de política de la Reserva Federal, parece generar un resultado algo estanflacionario con repercusiones ambiguas para las tires. La tir del bono del Tesoro estadounidense a 10 años parece demasiado baja, cercana al 4%: aún no existen pruebas concluyentes de una ralentización lo suficientemente grande como para provocar varios recortes de tipos de la Reserva Federal. El indicador clave será el mercado de trabajo, en particular, las solicitudes de la prestación por desempleo. Cualquier indicio de retroceso del consumo ante la incertidumbre socavará el escenario económico 'goldilocks' (ni demasiado frío ni demasiado caliente). De manera similar, la ingente rentabilidad relativa negativa de los bonos europeos este año parece algo prematura dadas la información disponible y la volatilidad que con el tiempo probablemente revestirán las políticas de la administración Trump. Sin embargo, si se mantienen las tendencias recientes, la dirección de la marcha parece clara: el deseo de Estados Unidos de un mundo multipolar con Europa responsable de su propia defensa, una política fiscal global más moderada, un sistema de comercio mundial renovado, con unos Estados Unidos menos dispuestos a ser el consumidor de último recurso y que impone aranceles para lograrlo, unas cadenas de suministro globales renovadas, y una inflación más alta que en los años anteriores a la pandemia, al aplicarse políticas populistas en todo el mundo. Como era de esperar, es probable que los riesgos de ejecución y la posibilidad de que se den consecuencias imprevistas durante estas transiciones sean elevados, lo cual generará una volatilidad en el ciclo económico mayor que la habitual.

A los mercados de crédito no les gusta ni la incertidumbre ni unos mercados de renta variable que se muestren débiles o volátiles. Los diferenciales del crédito de EE. UU. se han ampliado debido a los anuncios arancelarios. No prevemos una ampliación importante si no se da un rendimiento económico peor, si bien no es probable que los diferenciales recuperen su equilibrio hasta que haya una mayor claridad sobre las perspectivas macroeconómicas. Paradójicamente, las políticas de Trump parecen haber desencadenado un impacto positivo en los mercados de renta variable europeos y no estadounidenses, al tiempo que han perjudicado a las acciones estadounidenses, por sus repercusiones en las políticas fiscales y comerciales relativas. Este cambio ha ayudado a los bonos 'investment grade' en euros a capear el temporal mejor que sus homólogos estadounidenses. Nos decantamos por el crédito ‘investment grade’ europeo frente al crédito estadounidense, y los últimos acontecimientos no cambian esta preferencia. Dicho esto, la reciente rentabilidad relativa positiva del crédito europeo ha sido grande, y somos cautelosos a la hora de perseguirla dada la reciente volatilidad de los mercados y la tendencia a la reversión a la media, es decir, a que los mercados se disparen para luego caer. Este contexto exige ser muy selectivos y gestionar activamente las posiciones por calificación, país y sector a fin de esquivar los inevitables problemas que probablemente surgirán en los próximos 12 meses. El equipo sigue centrado en evitar empresas e industrias en riesgo, ya sea por una rentabilidad inferior, por retos seculares o por una mayor agresividad de la dirección de las compañías, al tiempo que incorpora a la cartera tanta tir como resulta razonable sin poner en peligro las rentabilidades por pérdidas de crédito o la ampliación de diferenciales. En el caso de los bonos denominados en euros, el equipo sigue detectando mejores oportunidades en compañías estadounidenses y en bancos europeos, si bien hemos ido reduciendo la exposición a los activos 'investment grade' en general.

El crédito titulizado y las titulizaciones hipotecarias (MBS) de agencia estadounidenses se han visto menos afectados por la reciente volatilidad que otros sectores y siguen siendo nuestra sobreponderación preferida. Sin embargo, incluso en este ámbito, la reciente racha de buenos resultados está reduciendo su atractivo relativo y absoluto. La reciente evolución de las tires ha reducido el atractivo absoluto de la renta fija, y la rentabilidad relativa positiva de este sector en comparación con el crédito corporativo ha reducido ligeramente su valor relativo. Dicho esto, el crédito titulizado no se enfrenta a los mismos problemas que el sector corporativo estadounidense en este periodo de mayor incertidumbre económica. Con frecuencia, las emisiones nuevas tienen más demanda que oferta, lo que dificulta acumular posiciones grandes. Ante el ruido y la incertidumbre que imperan actualmente en el mundo, el equipo cree que este sector puede seguir evolucionando adecuadamente. En cuanto al sector de activos de agencia, los valores con cupones más elevados mantienen su atractivo en comparación con los bonos corporativos 'investment grade' y otras estructuras de agencia con cupón, y el equipo considera que es probable que superen en rentabilidad a los bonos del Tesoro estadounidense. Más recientemente, dado el repunte de los tipos de interés estadounidenses, los títulos hipotecarios europeos ofrecen actualmente un mejor valor relativo. Mostrarse selectivo sigue siendo clave.

En los mercados de divisas, también de forma un tanto paradójica, el dólar estadounidense se ha debilitado. Se suponía que la aplicación de aranceles por parte de Estados Unidos sería positiva para el dólar, pues animaría a otros países a dejar que sus divisas se depreciaran para compensar sus efectos. La tendencia ha sido la contraria. Países como China se están atrincherando y se han resistido a la depreciación de su moneda, buscando una política fiscal que compense los efectos de los aranceles, mientras que Europa, en contra de los más pesimistas, ha anunciado planes de expansión fiscal sin precedentes. Estas combinaciones de políticas han socavado, al menos por ahora, al dólar, ya que la política estadounidense parece ir en la otra dirección, es decir, una política fiscal más estricta y una política monetaria más moderada. Se desconoce cuánto durará esta situación, que dependerá de las políticas que se adopten en todo el mundo.

Tipos y divisas de mercados desarrollados

Análisis mensual
Los tipos de interés de los mercados desarrollados siguieron bajando en febrero, prolongando la evolución de los mercados de renta fija de enero. La curva de tipos estadounidense se aplanó en la primera mitad del mes, al comprimirse las primas a plazo, para volver a empinarse en la segunda mitad, cuando los mercados empezaron a descontar más recortes por parte de la Reserva Federal. Los bonos del Tesoro estadounidense también se beneficiaron del pobre comportamiento de los activos de riesgo a finales de mes y de unos datos económicos más débiles de lo esperado, cuando los mercados valoraron el impacto de las nuevas políticas sobre el comercio, el consumo y el crecimiento del empleo en Estados Unidos. Varios datos de encuestas estadounidenses apuntaron a señales de aumento de las expectativas de inflación y a una mayor moderación de la confianza de los consumidores. En enero, la inflación medida por el IPC fue más sólida de lo previsto y las ventas minoristas se debilitaron significativamente.

En la zona euro, los bonos alemanes no alcanzaron en rentabilidad a los bonos del Tesoro estadounidense. También pesaron sobre el rendimiento de los bonos alemanes factores como el discurso restrictivo de los responsables del BCE sobre la inflación, unos datos económicos mejores de lo esperado y las expectativas de aumento del gasto fiscal, sobre todo en defensa. La conservadora CDU/CSU quedó en primer lugar en las elecciones generales alemanas, con el 28,6% de los votos, y se espera que forme una “gran coalición” con el SPD y otros partidos de centro; es probable que el nuevo gobierno, una vez formado, sea más expansivo desde el punto de vista fiscal, si bien necesitará el concurso de partidos más pequeños para cambiar la constitución alemana y permitir mayores déficits fiscales. La curva de tipos del bono alemán se pronunció, a diferencia de Estados Unidos, al volver a evaluar el mercado las perspectivas fiscales alemanas.

En los mercados de divisas, el dólar se debilitó debido al estrechamiento de los diferenciales de tipos, las sorpresas de datos económicos peores que en otros lugares, el débil comportamiento de los mercados de renta variable estadounidenses y un nuevo planteamiento de agresivas políticas sobre aranceles. El yen se fortaleció al caer las rentabilidades, mientras que el euro se vio favorecido por las expectativas de unos aranceles más moderados y de los mejores resultados de la renta variable. Las divisas cíclicas, como el dólar australiano y el dólar neozelandés, obtuvieron resultados relativos negativos.

Perspectiva
Somos neutrales en cuanto a la duración en los mercados desarrollados, aparte de Japón, y mantenemos la exposición al empinamiento de la curva. En otros mercados, seguimos sobreponderados en duración de Nueva Zelanda y el Reino Unido frente a Estados Unidos y Australia, pues consideramos que los bancos centrales de aquellos tienen más margen para recortar los tipos de lo que se piensa actualmente. Recientemente redujimos el tamaño de nuestra posición corta en duración de Japón, dada la sensibilidad del Banco de Japón a la actividad económica estadounidense y a la incertidumbre global, si bien mantenemos una posición larga en inflación implícita durante la vigencia de bonos nipones indexados a la inflación (JGBi): el crecimiento de los salarios sigue siendo fuerte y los precios continúan al alza. Seguimos decantándonos por el dólar australiano y el estadounidense frente al canadiense, y también mantenemos una visión positiva acerca del yen frente al euro. Aumentamos el tamaño de nuestra posición larga en yenes frente a varias divisas, incluidos el won coreano, el baht tailandés y la corona sueca.

Tipos y divisas de mercados emergentes

Análisis mensual
La deuda de los mercados emergentes continuó la solidez con la que comenzó 2025, pues todos los segmentos principales de esta clase de activos obtuvieron resultados positivos durante el mes. Las divisas de los mercados emergentes subieron en general, pues el dólar estadounidense se debilitó durante la mayor parte del periodo en parte por la caída de la confianza de los consumidores y por la volatilidad de la política exterior estadounidense. Los diferenciales se ampliaron de forma moderada en el caso tanto del crédito soberano como del corporativo, si bien ambos sectores se vieron favorecidos por la caída de los tipos del Tesoro estadounidense. El presidente Trump impuso un arancel del 10% a las importaciones chinas a principios de mes y China respondió inmediatamente con aranceles de vuelta. Los aranceles del 25% para Canadá y México se pospusieron tras las medidas tomadas por ambos países para apaciguar las inquietudes relacionadas con las fronteras; sin embargo, a finales de mes parecía probable que la pausa vencería pronto. Rusia, Estados Unidos y Ucrania entablaron conversaciones y negociaciones para poner fin a la guerra entre Rusia y Ucrania. Aunque hubo momentos en que se produjeron avances, las tensiones se intensificaron entre las partes y no se llegó a un acuerdo de paz. Los flujos fueron heterogéneos durante el mes: los fondos en moneda local siguieron registrando salidas, pero los inversores empezaron a volver a interesarse por los activos en divisas fuertes y esos fondos asistieron a entradas en el mes.

Perspectiva
La deuda de los mercados emergentes mantuvo su sólido comportamiento en 2025 a la luz de la volatilidad macroeconómica, la incertidumbre de la política exterior estadounidense y las tensiones geopolíticas derivadas de las guerras en curso. Esta clase de activos se ha visto respaldada por el debilitamiento del dólar estadounidense y la caída de los tipos del Tesoro de Estados Unidos. Al ampliarse el alcance de la política exterior y de los aranceles estadounidenses, no dejamos de vigilar las posibles repercusiones para cada país, además de seguir haciendo hincapié en los fundamentales. Si bien el BCE recortó los tipos a finales de enero, la Reserva Federal se ha vuelto menos pesimista y esperará a ver si la inflación comienza a aumentar. Puede que las rebajas del precio del dinero por parte de los bancos centrales de la esfera emergente sean más selectivas, pero los diferenciales de rentabilidad real entre los mercados emergentes y los desarrollados siguen siendo atractivos. La búsqueda de oportunidades en todo el universo de inversión seguirá siendo fundamental para bregar con los efectos indirectos de la política exterior estadounidense.

Crédito corporativo

Análisis mensual
Los diferenciales de los activos europeos ‘investment grade’ evolucionaron mejor que los de sus homólogos estadounidenses en febrero, según el mercado digería las noticias sobre el alto el fuego entre Rusia y Ucrania, los aranceles estadounidenses y las elecciones alemanas. La volatilidad se vio contenida por factores técnicos sólidos, como los considerables flujos de entrada en el crédito ‘investment grade’ y la manejable emisión en el mercado primario. Los bancos centrales desempeñaron un papel importante; las actas del BCE sugirieron cautela acerca de recortes de tipos, el Banco de Inglaterra bajó los tipos de interés en 25 pb y la Reserva Federal debatió una pausa en su programa de ‘quantitative tightening’. Los datos económicos arrojaron resultados mixtos, con unos sólidos datos manufactureros en Estados Unidos y una mejora de la confianza en Alemania, mientras que la inflación en la zona euro aumentó ligeramente debido al encarecimiento de la energía. En política, la CDU ganó las elecciones alemanas y se mantiene la incertidumbre en torno a los aranceles ante la proximidad de fechas clave en marzo. Los beneficios empresariales cumplieron o superaron las expectativas, apuntalados por unos factores técnicos sólidos y un apalancamiento estable, mientras que las fusiones y adquisiciones fueron escasas, si bien se produjeron rumores sobre desinversiones y ‘spin-offs’ destacados. Por último, el mercado se vio respaldado por unos factores técnicos sólidos y el estrechamiento de los diferenciales de los 'swaps'.

La evolución de los mercados de activos 'high yield' estadounidense y global siguió siendo positivo en febrero, ante una significativa ampliación de los diferenciales que se vio compensada con creces por una fuerte caída de las rentabilidades del Tesoro estadounidense. Por primera vez en meses, el segmento de activos con una calificación de CCC obtuvo un resultado relativo negativo al ampliarse las valoraciones relativas en los créditos de menor calificación y disminuir la dispersión en todo el mercado de activos 'high yield'. Las condiciones técnicas de los activos 'high yield' siguieron siendo sólidas en febrero, pues la emisión bruta disminuyó en términos intermensuales y los fondos minoristas 'high yield' estadounidenses registraron entradas netas. Por último, la negociación de deuda en situación de impago y en dificultades en el ámbito del crédito apalancado marcó un nuevo mínimo de dos años en febrero.

Los bonos convertibles globales evolucionaron adecuadamente a pesar de la debilidad del rendimiento en Estados Unidos, la región más importante en lo relativo a esta clase de activos. Los datos macroeconómicos estadounidenses en general se debilitaron: los aranceles pendientes afectaron a las expectativas de crecimiento, a la confianza de los consumidores y al gasto, y los datos del mercado de trabajo fueron en general más flojos. Los bonos convertibles globales también se vieron afectados negativamente por la caída del bitcoin durante el mes ya que los emisores relacionados con las criptomonedas han adquirido mayor protagonismo en esta clase de activos en los últimos meses. Sin embargo, este comportamiento negativo se vio compensado por la positiva evolución tanto en Asia como en Europa. En última instancia, los bonos convertibles globales superaron en rendimiento a la renta variable global, si bien quedaron por detrás de la renta fija global durante el mes. Tras un débil comienzo de año, las nuevas emisiones mejoraron ligeramente durante el mes; una gran mayoría de las emisiones se dieron en Estados Unidos. En total, se emitieron 6.300 millones de USD durante el mes, lo cual eleva el total de emisiones desde comienzos de año a 9.500 millones de USD1.

Perspectiva
De cara al futuro, el escenario de referencia del equipo sigue siendo optimista para el crédito, respaldado por las expectativas de ‘soft landing’ de la economía, una política fiscal que sigue favoreciendo el crecimiento, el empleo y el consumo, y la solidez de los fundamentales corporativos, con el apoyo de unas estrategias corporativas de bajo riesgo. Se espera que una emisión neta razonable, junto con la fuerte demanda por las ‘all-in yields’ que ofrece el crédito ‘investment grade’, cree una dinámica técnica favorable. En cuanto a los diferenciales de crédito, el equipo opina que el mercado ofrece algo de valor, aunque considera el 'carry' como el principal motor de la rentabilidad, con ganancias adicionales derivadas de la asignación sectorial y, cada vez más, de la selección de acciones. Además, en el contexto actual de incertidumbre a medio plazo en torno a los fundamentales, el equipo tiene una menor confianza en un estrechamiento significativo de los diferenciales.

Avanzamos por el primer trimestre de 2025 con una visión relativamente equilibrada para el mercado de activos 'high yield'. Esta perspectiva incluye la expectativa de que se den episodios de volatilidad y el supuesto de que, aunque las tires sigan siendo históricamente atractivas, en términos de diferenciales, el mercado de activos 'high yield' descuenta prácticamente un escenario próximo a la perfección, incluso teniendo en cuenta la reciente ampliación. El equipo llegó a esta conclusión tras un análisis exhaustivo de factores como la evolución de la política monetaria de los bancos centrales globales, la política comercial, el crecimiento económico estadounidense y global, la situación del consumo, los fundamentales de los emisores 'high yield', las condiciones técnicas y las valoraciones. En resumen, el equipo cree que, en general, las tires ofrecen una compensación atractiva por el riesgo de crédito subyacente, si bien la búsqueda de riesgo en créditos de menor calificación tendrá un impacto negativo.

El equipo sigue siendo optimista en cuanto al mercado global de bonos convertibles a medida que comienza marzo. Los factores técnicos son sólidos, pues los bonos convertibles han mantenido un perfil equilibrado, los tipos de interés siguen siendo relativamente altos, las valoraciones de la renta variable aumentaron en 2024 y las compañías siguen teniendo necesidades de financiación. La emisión de nuevos bonos convertibles fue sólida en 2024, y el equipo espera que continúe siendo así a medida que los bancos centrales globales sigan bajando moderadamente los tipos de interés y maduren los bonos emitidos durante la pandemia de COVID-19. Por último, es de esperar que la volatilidad repunte en el nuevo año si siguen presentes las tensiones geopolíticas y regionales, y a medida que los mercados digieran las políticas de la nueva administración Trump.

Titulizaciones

Análisis mensual
En febrero, los diferenciales de las titulizaciones hipotecarias (MBS) de agencia de Estados Unidos se estrecharon 6 pb y actualmente se sitúan en +132 pb en comparación con los bonos del Tesoro de ese país. A pesar de la reciente volatilidad en los diferentes sectores, los MBS de agencia siguen siendo una de las pocas áreas de la renta fija que presentan valoraciones atractivas. Las posiciones en MBS de la Reserva Federal disminuyeron 14.200 millones de USD en febrero hasta 2,195 billones de USD, y se sitúan 500.700 millones de USD por debajo de su máximo de 2022. Los bancos estadounidenses cayeron ligeramente en febrero hasta los 2,663 billones de USD; las posiciones en MBS de bancos siguen 329.000 millones de USD por debajo de su nivel de principios de 2022. Los diferenciales del crédito titulizado siguieron estrechándose en febrero, incluso a pesar de los elevados niveles de oferta2. Sin embargo, los diferenciales de los bonos corporativos 'investment grade' estadounidenses se ampliaron en febrero, dejando atrás niveles de estrechamiento casi récord en enero. Tras un mes de enero cargado de novedades, las emisiones de febrero resultaron ser casi igual de abundantes; esta oferta fue bien absorbida y satisfizo una demanda muy sólida.

Perspectiva:
Esperamos que los diferenciales de las MBS de agencia estadounidenses sigan estrechándose debido a las continuadas entradas de inversores de valor relativo y bancos. Es probable que estas entradas respondan al atractivo perfil de rentabilidad de este sector frente a otros sectores de renta fija 'core'. Auguramos que los diferenciales del crédito titulizado se situarán en sus niveles más bajos o cerca de ellos: actualmente, se encuentran cerca de los diferenciales de las MBS de agencia. Los sectores de crédito titulizado fueron de los más rentables en 2024 y enero de 2025, pero obtuvieron resultados relativos negativos en febrero debido a su perfil de menor duración al subir con fuerza los tipos de interés. El equipo cree posible que la rentabilidad derivará principalmente del ‘carry’ procedente de los flujos de caja en los próximos meses, mientras avanzamos en marzo con unas tires atractivas. El equipo también piensa que los niveles de tipos actuales todavía siguen siendo estresantes para numerosos prestatarios y seguirán erosionando los balances de los hogares, poniendo así tensión sobre algunas titulizaciones de activos (ABS) vinculadas al consumo y afectando especialmente a los prestatarios de rentas más bajas. Los tipos de financiación actuales también suponen un obstáculo para los inmuebles comerciales. Las oportunidades en crédito hipotecario residencial siguen siendo el sector preferido del equipo en este momento y es el único sector donde el equipo se siente cómodo a lo largo del espectro del crédito, dado que mantiene una mayor cautela acerca de las titulizaciones de activos (ABS) y las titulizaciones hipotecarias sobre inmuebles comerciales (CMBS) de menor calificación. A su vez, el equipo es optimista con respecto a las valoraciones de las titulizaciones hipotecarias de agencia, pues siguen siendo atractivas frente a los diferenciales de crédito 'investment grade' y frente a su propia evolución histórica.

 
 

1 Fuente: Bank of America, a 28/02/2025.
2 Fuente: Bloomberg, a 28/02/2025.

 
 
 
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CONSIDERACIONES SOBRE RIESGOS

La diversificación no garantiza la obtención de beneficios ni la protección frente a pérdidas cuando los mercados caen.

No existe garantía de que una cartera vaya a alcanzar su objetivo de inversión. Las carteras están expuestas al riesgo de mercado, que es la posibilidad de que los valores de mercado de los títulos de la cartera bajen y que, por consiguiente, el valor de las acciones de la cartera sea inferior al que usted pagó por ellas. Los valores de mercado pueden cambiar a diario por acontecimientos económicos y de otro tipo (por ejemplo, catástrofes naturales, crisis sanitarias, atentados terroristas, conflictos y disturbios) que afecten a mercados, países, compañías o gobiernos. Resulta difícil predecir el momento en que se producirán tales acontecimientos, así como su duración y sus posibles efectos adversos (por ejemplo, para la liquidez de las carteras). En consecuencia, su inversión en una cartera podrá comportar pérdidas. Los títulos de renta fija están sujetos a la capacidad del emisor de realizar puntualmente los pagos del capital principal y los intereses (riesgo de crédito), a las variaciones de los tipos de interés (riesgo de tipos de interés), a la solvencia del emisor y a la liquidez del mercado en general (riesgo de mercado). En un entorno de subidas de los tipos de interés, los precios de los bonos pueden caer y dar lugar a periodos de volatilidad y a aumentos de los reembolsos en las carteras. En un entorno de caídas de los tipos de interés, la cartera puede generar menos ingresos. Los títulos más a largo plazo pueden ser más sensibles a las variaciones de los tipos de interés. Ciertos títulos de deuda pública estadounidense comprados por la estrategia, tales como los emitidos por Fannie Mae y Freddie Mac, carecen de la garantía del prestigio y la solvencia de Estados Unidos. Es posible que estos emisores no tengan los fondos para atender sus obligaciones de pago en el futuro. Los préstamos de bancos públicos están sujetos al riesgo de liquidez y al riesgo de crédito de los títulos con calificaciones inferiores. Los títulos 'high yield' (bonos basura) son valores con calificaciones más bajas que pueden entrañar un mayor riesgo de crédito y de liquidez. Los títulos de deuda soberana están sujetos al riesgo de impago. Las titulizaciones hipotecarias y las titulizaciones de activos son sensibles al riesgo de amortización anticipada y a un mayor riesgo de impago y podrían ser difíciles de valorar y de vender (riesgo de liquidez). Asimismo, están sujetos a riesgos de crédito, de mercado y de tipos de interés. El mercado de divisas es altamente volátil. Influyen en los precios de estos mercados, entre otros factores, los cambios en la oferta y la demanda de una divisa en particular, las condiciones comerciales, los programas y las políticas fiscales, monetarios y de control de los mercados de divisas nacionales o extranjeros y las variaciones de los tipos de interés nacionales y extranjeros. Las inversiones en mercados extranjeros comportan riesgos específicos como, por ejemplo, de divisa, políticos, económicos y de mercado. Invertir en países de mercados emergentes comporta riesgos mayores que los relacionados generalmente con inversiones en el extranjero. Los instrumentos derivados pueden incrementar las pérdidas de forma desproporcionada y tener un impacto significativo en la rentabilidad. También pueden estar sujetos a riesgos de contraparte, liquidez, valoración, correlación y de mercado. Los títulos restringidos e ilíquidos pueden ser más difíciles de vender y de valorar que los títulos que cotizan en mercados organizados (riesgo de liquidez). Debido a la posibilidad de que las amortizaciones anticipadas alteren los flujos de caja sobre las obligaciones hipotecarias garantizadas, no es posible establecer con antelación su fecha de vencimiento final o su vida media. Además, si la garantía de la obligación hipotecaria garantizada o las garantías de terceros fueran insuficientes para realizar pagos, la cartera podría incurrir en pérdidas.

DEFINICIONES

Puntos básicos (pb): un punto básico = 0,01%.

DEFINICIONES DE ÍNDICES

Los índices que se muestran en este informe no pretenden describir el rendimiento de una inversión concreta y no incluyen gastos, comisiones o gastos de suscripción, que reducirían la rentabilidad. Los índices que se muestran no están gestionados y no deben considerarse una inversión. No es posible invertir directamente en un índice.

"Bloomberg®" y los índices relacionados con Bloomberg utilizados son marcas de servicio de Bloomberg Finance L.P. y sus filiales y Morgan Stanley Investment Management (MSIM) ha obtenido autorización para su uso para determinados fines. Bloomberg no tiene relación societaria con MSIM, no aprueba, respalda, revisa ni recomienda ningún producto y no garantiza la oportunidad, la precisión ni la integridad de ningún dato o información con respecto a ningún producto.

El índice Bloomberg Euro Aggregate Corporate (Bloomberg Euro IG Corporate) es un índice concebido para reflejar el rendimiento del mercado de bonos corporativos 'investment grade' denominados en EUR.

El índice Bloomberg Global Aggregate Corporate es el componente corporativo del índice Bloomberg Global Aggregate, que es un indicador general de los mercados globales de renta fija 'investment grade'.

El índice Bloomberg US Corporate High Yield mide el mercado de bonos corporativos sin calificación 'investment grade', de tipo fijo, sujetos a fiscalidad y denominados en USD. Los títulos se clasifican como 'high yield' si la calificación media de Moody's, Fitch y S&P es Ba1/BB+/BB+ o inferior. El índice excluye la deuda de mercados emergentes.

El índice Bloomberg US Corporate es un índice de referencia general que mide el mercado de bonos corporativos 'investment grade' de tipo fijo y sujetos a fiscalidad.

El índice Bloomberg US Mortgage-Backed Securities (MBS) sigue la evolución de las titulizaciones hipotecarias 'pass-through' de agencia (hipotecas de tipo ajustable tanto a tipo fijo como híbridas) garantizadas por Ginnie Mae (GNMA), Fannie Mae (FNMA) y Freddie Mac (FHLMC). El índice se elabora agrupando conjuntos de titulizaciones hipotecarias (MBS) individuales con entrega por determinar en agregados o genéricos basados en programas, cupones y años de emisión. Introducidos en 1985, los índices de tipo fijo de GNMA, FHLMC y FNMA correspondientes a títulos a 30 y 15 años se antedataron a enero de 1976, mayo de 1977 y noviembre de 1982, respectivamente. En abril de 2007, se incorporaron al índice los bonos 'pass-through' de hipotecas a tipo ajustable híbridas de agencia.

El índice de precios al consumo (IPC) es una medida que examina la media ponderada de los precios de una cesta de bienes y servicios de consumo, como transporte, alimentos y atención sanitaria.

EUR frente al USD: rentabilidad total del EUR frente al USD.

Bonos alemanes a 10 años: índice Germany Benchmark 10-Year Datastream Government; deuda pública japonesa a 10 años: índice Japan Benchmark 10-Year Datastream Government; y bono del Tesoro estadounidense a 10 años: índice US Benchmark 10-Year Datastream Government.

El ICE BofAML European Currency High-Yield Constrained Index (ICE BofAML Euro HY Constrained) está diseñado para seguir la evolución de la deuda corporativa con una calificación inferior a 'investment grade' denominada en EUR y GBP emitida al público en los mercados de eurobonos, los mercados locales en GBP o los mercados locales en EUR por emisores de todo el mundo.

El índice ICE BofAML US Mortgage-Backed Securities (ICE BofAML US Mortgage Master) sigue el rendimiento de los bonos 'pass-through' de hipotecas residenciales denominadas en USD, a tipo fijo e híbridas, emitidos al público por agencias estadounidenses en el mercado nacional estadounidense.

El índice ICE BofAML US High Yield Master II Constrained (ICE BofAML US High Yield) es un índice ponderado por el valor de mercado de todos los bonos 'high yield' nacionales y yankees, entre los que se incluyen bonos con interés aplazado y títulos con pago en especie. Sus títulos tienen vencimientos de un año o más y una calificación crediticia inferior a BBB-/Baa3, pero no incurren en incumplimiento.

El índice ISM Manufacturing se basa en encuestas a más de 300 compañías manufactureras a cargo del Institute of Supply Management. El índice ISM Manufacturing sigue el empleo, la producción, las existencias, los nuevos pedidos y las entregas de proveedores. Se confecciona un índice de difusión compuesto que sigue las condiciones del sector manufacturero nacional a partir de los datos de estas encuestas.

Deuda pública italiana a 10 años: índice Italy Benchmark 10-Year Datastream Government.

El índice JP Morgan CEMBI Broad Diversified es un índice de referencia de bonos corporativos líquidos de mercados emergentes globales que sigue la evolución de bonos corporativos denominados en USD emitidos por entidades de mercados emergentes.

El índice JPMorgan Government Bond—Emerging Markets (JPM Local EM Debt) sigue la evolución de bonos denominados en moneda local emitidos por gobiernos de mercados emergentes. El índice se perfila como la referencia que indica dónde puede invertirse e incluye solo aquellos países a los que puede acceder la mayor parte de la base inversora internacional (se excluyen China e India desde septiembre de 2013).

El índice JPMorgan Government Bond Emerging Markets (JPM External EM Debt) sigue la evolución de bonos denominados en moneda local emitidos por gobiernos de mercados emergentes. El índice se perfila como la referencia que indica dónde puede invertirse e incluye solo aquellos países a los que puede acceder la mayor parte de la base inversora internacional (se excluyen China e India desde septiembre de 2013).

El índice JP Morgan Emerging Markets Bond Global (EMBI Global) sigue la rentabilidad total de instrumentos de deuda externa negociados en los mercados emergentes y es una versión ampliada del EMBI+. Al igual que el EMBI+, el índice EMBI Global incluye préstamos, eurobonos y bonos Brady denominados en USD con un valor nominal en circulación de al menos 500 millones de USD.

El índice JP Morgan GBI-EM Global Diversified es un índice de referencia global, líquido y ponderado por la capitalización de mercado de bonos corporativos de mercados emergentes denominados en USD representativos de Asia, América Latina, Europa y Oriente Medio/África.

JPY frente al USD: rentabilidad total del JPY frente al USD.

El índice Markit ITraxx Europe comprende 125 permutas de incumplimiento crediticio con idéntica ponderación sobre compañías europeas con calificación 'investment grade', que se distribuyen entre cuatro subíndices: financiero (deuda preferente & y subordinada), no financiero e HiVol.

El índice Nikkei 225 (Japan Nikkei 225) es un índice ponderado por precio de las 225 compañías niponas de primera clase más destacadas que cotizan en la bolsa de Tokio.

El índice MSCI AC Asia ex-Japan (MSCI Asia ex-Japan) representa a compañías de gran y mediana capitalización de dos de tres países de mercados desarrollados (excluido Japón) y ocho países de mercados emergentes de Asia.

El índice MSCI All Country World (ACWI, MSCI Global Equities) es un índice ponderado por capitalización bursátil ajustada por las acciones en libre circulación que tiene por objeto medir la evolución de las bolsas de mercados desarrollados y emergentes. La expresión ""en libre circulación"" designa la proporción de las acciones en circulación que se consideran disponibles para su compra por los inversores en los mercados bursátiles. La evolución del índice se expresa en USD y supone que los dividendos netos se reinvierten.

El índice MSCI Emerging Markets (MSCI Emerging Equities) representa a compañías de gran y mediana capitalización de 23 países de mercados emergentes.

El índice MSCI World (MSCI Developed Equities) representa a compañías de gran y mediana capitalización de 23 países de mercados desarrollados.

El índice de directores de compras (PMI) es un indicador de la salud económica del sector manufacturero.

El índice Refinitiv Convertible Global Focus USD Hedged es un índice ponderado por mercado con un tamaño mínimo para inclusión de 500 millones de USD (Estados Unidos), 200 millones de EUR (Europa), 22.000 millones de JPY y 275 millones de USD (otros mercados) de bonos convertibles vinculados a títulos de renta variable.

El índice Russell 2000® es un índice que mide la evolución de las 2.000 compañías más pequeñas del índice Russell 3000.

El índice S&P 500® (US S&P 500) mide la rentabilidad del segmento de gran capitalización del mercado de renta variable estadounidense, cubriendo aproximadamente el 75% de dicho mercado. El índice incluye 500 compañías punteras de sectores líderes de la economía estadounidense.

El índice S&P CoreLogic Case-Shiller US National Home Price NSA aspira a medir el valor de los inmuebles residenciales en 20 áreas metropolitanas importantes de Estados Unidos: Atlanta, Boston, Charlotte, Chicago, Cleveland, Dallas, Denver, Detroit, Las Vegas, Los Ángeles, Miami, Minneapolis, Nueva York, Phoenix, Portland, San Diego, San Francisco, Seattle, Tampa y Washington, D.C.

El índice S&P/LSTA US Leveraged Loan 100 (S&P/LSTA Leveraged Loan) tiene como fin reflejar el rendimiento de las mayores líneas de financiación del mercado de préstamos apalancados.

El índice S&P GSCI Copper (cobre), subíndice de S&P GSCI, supone para los inversores una referencia fiable y pública sobre la evolución de las inversiones en el mercado del cobre.

El índice S&P GSCI Softs (GSCI Soft Commodities) es un subíndice de S&P GSCI que mide el rendimiento solo de las materias primas agrícolas, ponderado por la producción mundial. En 2012, el índice S&P GSCI Softs incluyó las siguientes materias primas: café, azúcar, coco y algodón.

Deuda pública española a 10 años: índice Spain Benchmark 10-Year Datastream Government.

El índice Thomson Reuters Convertible Global Focus USD Hedged es un índice ponderado por mercado con un tamaño mínimo para inclusión de 500 millones de USD (Estados Unidos), 200 millones de EUR (Europa), 22.000 millones de JPY y 275 millones de USD (otros) de bonos convertibles vinculados a títulos de renta variable.

Deuda pública británica a 10 años: índice U.K. Benchmark 10-Year Datastream Government. En el caso de los siguientes índices de deuda pública de Datastream, los índices de referencia se basan en bonos concretos. El bono escogido para cada serie es el más representativo disponible para la banda de vencimientos dada en cada punto temporal. Los índices de referencia se seleccionan de acuerdo con las convenciones aceptadas en cada mercado. Por lo general, el bono de referencia corresponde a la emisión más reciente de la banda de vencimientos dada; se tienen en cuenta también la rentabilidad, la liquidez, el volumen de la emisión y el cupón.

El índice del USD (DXY) es un índice del valor del USD con respecto a una cesta de monedas, a menudo denominada “cesta de monedas de los socios comerciales de Estados Unidos”.

El índice de volatilidad de mercado (VIX®) del Chicago Board Options Exchange (CBOE) muestra la expectativa del mercado con respecto a la volatilidad a 30 días.

No existen garantías de que una estrategia de inversión vaya a funcionar en todas las condiciones de mercado, por lo que cada inversor debe evaluar su capacidad para invertir a largo plazo, especialmente, en periodos de retrocesos en el mercado.

Una cuenta gestionada por separado podría no ser adecuada para todos los inversores. Las cuentas gestionadas por separado según la estrategia concreta incluyen diversos títulos que pueden no seguir necesariamente la rentabilidad de un índice concreto. Antes de invertir, estudie minuciosamente los objetivos de inversión, los riesgos y las comisiones de la estrategia. Se requiere un nivel mínimo de activos. Para obtener información importante sobre los gestores de inversiones, consulte la parte 2 del formulario ADV.

Los puntos de vista y las opiniones y/o los análisis expresados pertenecen al autor o al equipo de inversión en la fecha de elaboración de este documento, podrán variar en cualquier momento sin previo aviso debido a las condiciones del mercado o económicas y podrían no llegar a materializarse. Además, tales opiniones no se actualizarán o revisarán de otro modo con el fin de recoger la información disponible o las circunstancias existentes y los cambios que se produzcan después de la fecha de publicación. Las opiniones expresadas no reflejan las de todo el personal de inversión de Morgan Stanley Investment Management (MSIM) ni los de sus sociedades dependientes o filiales (en conjunto "la firma") y podrían no plasmarse en todos los productos y las estrategias que esta ofrece.

Las previsiones y/o las estimaciones que se facilitan en este documento pueden variar y no llegar a materializarse. La información relativa a rentabilidades de mercado previstas y perspectivas de mercado se basa en los estudios, los análisis y las opiniones de los autores o el equipo de inversión. Estas conclusiones son de naturaleza especulativa, pueden no llegar a producirse y no pretenden predecir la rentabilidad futura de ningún producto o estrategia concretos que ofrece la firma. Los resultados futuros pueden diferir significativamente dependiendo de factores tales como cambios en los títulos, los mercados financieros o las condiciones económicas en general.

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Este documento es una comunicación general que no es imparcial y toda la información provista se ha elaborado exclusivamente a efectos ilustrativos y formativos y no constituye una oferta o una recomendación para comprar o vender títulos concretos ni para adoptar una estrategia de inversión determinada. La información recogida en este documento no se ha elaborado atendiendo a las circunstancias particulares de ningún inversor y no constituye asesoramiento de inversiones ni debe interpretarse en modo alguno como asesoramiento fiscal, contable, jurídico o regulatorio. Por consiguiente, antes de tomar una decisión de inversión, los inversores deben consultar a un asesor jurídico y financiero independiente para que les informe sobre las consecuencias fiscales de tal inversión.

Los diagramas y los gráficos que se recogen en este documento se proporcionan con fines meramente ilustrativos. La rentabilidad histórica no es garantía de resultados futuros.

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Eaton Vance forma parte de Morgan Stanley Investment Management. Morgan Stanley Investment Management es la división de gestión de activos de Morgan Stanley.

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Estados Unidos:

SIN SEGURO DE LA FDIC | SIN GARANTÍA BANCARIA | POSIBLES PÉRDIDAS DE VALOR | SIN LA GARANTÍA DE NINGUNA AGENCIA DEL GOBIERNO FEDERAL | NO ES UN DEPÓSITO

América Latina (Brasil, Chile Colombia, México, Perú y Uruguay)

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ASIA-PACÍFICO

Hong Kong: Este documento lo difunde Morgan Stanley Asia Limited para utilizarse en Hong Kong y únicamente podrá facilitarse a "inversores profesionales", según se define este término en la Ordenanza de valores y futuros (Securities and Futures Ordinance) de Hong Kong (capítulo 571). El contenido de este documento no lo ha revisado ni aprobado ninguna autoridad reguladora, ni siquiera la Comisión de Valores y Futuros de Hong Kong. En consecuencia, salvo en casos de exención conforme a la legislación pertinente, este documento no podrá emitirse, facilitarse, distribuirse, dirigirse ni ofrecerse al público en Hong Kong. Singapur: Este documento lo difunde Morgan Stanley Investment Management Company y no podrá facilitarse o distribuirse, directa o indirectamente, a personas en Singapur que no sean (i) inversores acreditados, (ii) inversores expertos o (iii) inversores institucionales conforme al artículo 4A de la Ley de valores y futuros (Securities and Futures Act, SFA), Capítulo 289 de Singapur (la “SFA”) o (iv) de otro modo de conformidad y de acuerdo con las condiciones de cualquier otra disposición aplicable de la SFA. La Autoridad Monetaria de Singapur no ha revisado esta publicación. Australia: Este documento lo facilitan Morgan Stanley Investment Management (Australia) Pty Ltd ABN 22122040037, AFSL n.º 314182 y sus filiales y no constituye oferta de derechos. Morgan Stanley Investment Management (Australia) Pty Limited dispone la prestación de servicios financieros por filiales de MSIM a clientes mayoristas australianos. Solo se ofrecerán derechos en circunstancias en que no se requiera comunicación al respecto con arreglo a la Ley de sociedades ('Corporations Act') de 2001 (Cth) (la "Ley de sociedades"). No se pretende que ninguna oferta de derechos constituya una oferta de derechos en circunstancias en que se requiera comunicación conforme a la Ley de sociedades y solo se realizará a personas que reúnan los criterios para ser consideradas "clientes mayoristas" (según la definición que se le atribuye a este término en la Ley de sociedades). Este documento no se depositará ante la Comisión de valores e inversiones de Australia.

Japón:

En el caso de los inversores profesionales, este documento se facilita o se distribuye solo con fines informativos. En el caso de aquellas personas que no sean inversores profesionales, este documento se distribuye en relación con el negocio de Morgan Stanley Investment Management (Japan) Co., Ltd. (“MSIMJ”) con respecto a contratos de gestión discrecional de inversiones y contratos de asesoramiento de inversiones. Este documento no se concibe como una recomendación o una invitación para llevar a cabo operaciones ni ofrece ningún instrumento financiero concreto. En virtud de un contrato de gestión de inversiones, con respecto a la gestión de activos de un cliente, el cliente ordena políticas de gestión básicas por adelantado y encarga a MSIMJ que tome todas las decisiones de inversión con base en un análisis del valor de los títulos, entre otros factores, y MSIMJ acepta dicho encargo. El cliente deberá delegar en MSIMJ las facultades necesarias para realizar inversiones. MSIMJ ejerce las facultades delegadas con base en las decisiones de inversión de MSIMJ y el cliente se abstendrá de emitir instrucciones concretas. Todos los beneficios y las pérdidas de inversión pertenecen a los clientes; el capital principal no está garantizado. Antes de invertir, estudie los objetivos de inversión y la naturaleza de los riesgos. Se aplicará una comisión de asesoramiento de inversiones por contratos de asesoramiento de inversiones o contratos de gestión de inversiones, en proporción al plazo del contrato y en función de la cantidad de activos objeto del contrato, multiplicada por cierto tipo (como máximo, del 2,20% anual, impuestos incluidos). En el caso de algunas estrategias, puede aplicarse una comisión de contingencia, además de la comisión que se menciona anteriormente. También puede incurrirse en gastos indirectos, como comisiones de intermediación de valores registrados. Dado que estos gastos y comisiones varían en función del contrato y otros factores, MSIMJ no puede indicar los tipos, los límites máximos, etc. por adelantado. Todos los clientes deben leer minuciosamente los documentos que se facilitan antes de la suscripción de un contrato antes de formalizarlo. Este documento lo distribuye en Japón MSIMJ, sociedad inscrita con el número 410 (Dirección de la oficina financiera local de Kanto (sociedades de instrumentos financieros)), afiliación: Japan Securities Dealers Association, Investment Trusts Association, Japan, Japan Investment Advisers Association y Type II Financial Instruments Firms Association.

 

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