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Global Equity Observer
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octobre 31, 2024

Le cas de la Consommation de base

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octobre 31, 2024

Le cas de la Consommation de base


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Le cas de la Consommation de base

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octobre 31, 2024

 
 

Le marché semble se désintéresser de la Consommation de base. Malgré une croissance annuelle^1 des bénéfices proche des 5% depuis la fin de la pandémie, assez similaire à celle du marché, le secteur a sous-performé.

 
 
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Malgré ces quatre dernières années turbulentes, le secteur de la consommation de base a été résilient et a donc sa place au sein de nos portefeuilles.
 
 
 

La valorisation et la pondération du secteur de la Consommation de base dans l'indice MSCI World n'ont jamais été aussi faibles depuis 25 ans2. Les investisseurs ont privilégié des secteurs et des thématiques plus à la mode, comme l’Intelligence Artificielle, les mega-tech ou les innovations visant à lutter contre l’obésité. Malgré cette tendance, nous pensons que le secteur de la Consommation de base abrite toujours certaines des entreprises les plus résilientes et les plus fiables au monde.

Un profil de grande qualité
Les entreprises de grande qualité du secteur de la Consommation de base peuvent jouer un rôle essentiel dans un portefeuille, en assurant une croissance régulière et fiable, grâce à des revenus récurrents générés par des ventes quotidiennes de leurs produits. Leur résilience opérationnelle dans les phases de retournement de marché constitue un avantage clé, offrant un profil de rendement asymétrique : une participation réduite à la baisse et bonne participation à la hausse.

Des temps difficiles
Les dernières performances de certains titres du secteur de la Consommation de base n’ont certes pas répondu aux attentes du marché, mais malgré ces quatre dernières années, le secteur a fait preuve d’une résilience impressionnante face à la pandémie, à la flambée des prix des matières premières et à la dévalorisation des devises de nombreux pays émergents. Malgré ces difficultés, les chiffres d’affaires et les bénéfices en dollars des entreprises du secteur ont augmenté d’environ 5 %3, confirmant leur résilience et leur potentiel de capitalisation.

Choisir la bonne entreprise de la bonne catégorie
En tant qu’investisseurs, nous nous reposons non pas sur une approche sectorielle, mais plutôt sur une analyse des entreprises individuelles aux valorisations raisonnables, dotées de fondamentaux solides et d’un fort potentiel de croissance à long terme. Toutes les entreprises de la Consommation de base ne présentent pas ce profil. Il est selon nous essentiel de choisir le domaine d’activité le plus pertinent, dans lequel les marques ont un véritable poids et où les consommateurs sont sensibles aux innovations. Les entreprises doivent avant tout pérenniser des niveaux élevés d’investissement dans leurs marques, via le marketing, la R&D, leur chaîne d’approvisionnement et les ressources humaines.

Le leader mondial du secteur de la Santé basé au Royaume-Uni, qui figure depuis peu dans notre portefeuille est un bon exemple. L’activité de l’entreprise est très ciblée, avec neuf marques puissantes réparties dans seulement cinq catégories, qui répondent toutes à des besoins essentiels de la population, dont la dentition. Sa place leader dans le domaine des soins bucco-dentaires thérapeutiques s’appuie sur des relations directes avec un tiers des 10 millions de professionnels de la santé4, influenceurs de confiance. Ces partenariats contribuent largement à l’acquisition et à la rétention des clients, ce qui se traduit par une grande fidélité, des marges hautes et une croissance non cyclique.

Deux priorités : innover et répondre à un besoin précis
Les entreprises de la beauté, des soins, de la santé et des boissons qui figurent dans nos portefeuilles innovent régulièrement pour répondre aux besoins des consommateurs. Cette démarche leur permet d’accroître le taux d’utilisation et de stimuler leur croissance dans le domaine concerné. Les innovations vont des détergents à lessive économes en énergie aux nouveaux traitement des dents sensibles, en passant par les boissons "nolo" (sans ou faiblement alcoolisées) ou sans sucre, les antiacides plus rapide ou les technologies de filtrage du soleil pour protéger la peau. Ces innovations bénéficient de chaînes d’approvisionnement dynamiques et de dépenses marketing importantes, ce qui procure à la marque une part de visibilité supérieure à leur part de marché. Ce faisant, elles défient la concurrence et augmentent leur part de marché. Nous évitons les grandes distributeurs alimentaires, généralement "price takers", avec une faible rentabilité et une forte intensité de capital. L’un des leaders de ce secteur est performant précisément parce que son activité se caractérise par des volume élevés et une faible marge. De plus, les acteurs de la production alimentaire de masse peuvent souffrir de la concurrence des producteurs locaux ou spécialisés.

L’importance du marketing
Nous agissons rapidement en période de sous-investissement des entreprises. Par exemple, nous avons récemment cédé l’une de nos positions sur une marque internationale du secteur de la bière, qui avait commencé à réduire ses dépenses marketing. Une telle démarche peut accroître les bénéfices à court terme, mais pèse à long terme sur la notoriété de la marque. Et les entreprises ont souvent du mal à s’en remettre. À l’inverse, nous avons renforcé notre position sur un leader international de la beauté, qui consacre plus de 30 % de son chiffre d’affaires au marketing. Ces investissements lui procurent une part de visibilité 1,5 fois supérieure à sa part de marché et lui permettent de surperformer régulièrement le marché5.

Toujours privilégier les sources de croissance
L'agilité est un élément clé de notre sélection des entreprises au sein du secteur de la Consommation de base. face aux incertitudes économiques et géopolitiques, la capacité du management à allouer rapidement les ressources (capital, employés et marketing) aux marchés les plus prometteurs est essentielle.

Les difficultés économiques actuelles de la Chine, notamment l'augmentation de la dette, le marché immobilier léthargique, la déflation et la prudence des consommateurs, ont provoqué un violent ralentissement sur un marché à la croissance autrefois très soutenue. Le vaste plan de relance annoncé récemment pourrait contrebalancer la situation, mais il souligne également l’inquiétude des autorités quant aux perspectives de croissance. Heureusement, il existe un autre marché d’environ 1,4 milliard de consommateurs qui est prêt à reprendre le flambeau de la croissance. Après avoir été longtemps considérée comme une économie très prometteuse, nous pensons que l’heure de l’Inde a sonné. En effet, ses investissements dans les infrastructures, des routes à l’électricité en passant par la numérisation, contribuent à la croissance du PIB et de la consommation. Une entreprise de boissons que nous possédons investit dans 40 nouvelles lignes de production cette année pour saisir cette opportunité de croissance6.

Le secteur des spiritueux rencontre des obstacles depuis quelque temps
Nous avons assisté à un frein de la croissance des ventes et des bénéfices des spiritueux en 2024 suite à la normalisation du marchés américains après le boom des cocktails pendant la crise sanitaire accompagné de la reprise atone de la consommation chinoise. 

Selon nous, ces difficultés sont plus cycliques que structurelles. La valorisation du secteur étant historiquement basse par rapport à l’indice MSCI World, notre approche à long terme sera probablement récompensée si les bénéfices et les valorisations des entreprises de spiritueux que nous détenons finissent par repartir de l’avant.

Les raisons qui nous poussent à croire que nos positions dans la Consommation de base peuvent encore performer
Malgré quatre années particulièrement turbulentes et un environnement qui n'a jamais été aussi difficile en 25 ans, le secteur de la Consommation de base affiche une croissance résiliente proche de 5 % du chiffre d’affaires et du bénéfice par action (BPA) (croissance du BPA inférieure au marché)7, nous restons convaincus que ce secteur occupe une place à part dans notre portefeuille, et ce pour plusieurs raisons.

Les entreprises de notre portefeuille affichent aujourd’hui des niveaux record de dépenses marketing et R&D8 ce qui devrait leur permettre d’enregistrer une croissance supérieure au marché. Elles bénéficient également de gains d’efficacité grâce à leurs investissements dans l’automatisation, des systèmes modernes de planification des ressources, la numérisation et l’Intelligence Artificielle. Nous prévoyons que la croissance de leurs bénéfices va progressivement se rapprocher des 10 %, grâce à un rééquilibrage en termes de volumes, de prix, d’amélioration des marges, qui finira par accroître les flux de trésorerie. En outre, les valorisations sont attractives puisque nos titres se négocient au niveau de leur moyenne sur 20 ans, alors que le marché nous semble globalement surévalué.

 
 

1 Source : FactSet, septembre 2024
2 Source : FactSet, septembre 2024. Indice MSCI World
3 Source : FactSet, septembre 2024
4 Source : Recherche de l’équipe International Equity
5 Source : Rapports des entreprises ; recherche de l’équipe International Equity
6 Source : Rapports des entreprises ; recherche de l’équipe International Equity
7 Source : FactSet, septembre 2024
8 Source : Rapports des entreprises ; recherche de l’équipe International Equity

 
 

CONSIDÉRATIONS SUR LES RISQUES
Il ne peut être garanti qu’un portefeuille atteindra son objectif d’investissement. Les portefeuilles sont sujets au risque de marché, c’est-à-dire à la possibilité que la valeur de marché des titres en portefeuille baisse. Les valeurs boursières peuvent varier quotidiennement en fonction de facteurs économiques ou d’autre nature (par ex. catastrophes naturelles, crises sanitaires, terrorisme, conflits et troubles sociaux) qui ont des répercussions sur les marchés, les pays, les entreprises ou les gouvernements. Il est difficile de prévoir le calendrier, la durée et les éventuels effets négatifs (par ex. liquidité du portefeuille) liés à de tels événements. En conséquence, cette stratégie expose l’investisseur à des pertes potentielles. Nous attirons votre attention sur le fait que cette stratégie peut comporter d’autres types de risques. L’évolution de l’économie mondiale, des dépenses et des préférences de consommation, de la concurrence, de la démographie, des réglementations publiques et des conditions économiques peut pénaliser les sociétés internationales et peut avoir un impact négatif plus prononcé sur la stratégie que si les actifs de la stratégie étaient investis dans un éventail plus large de sociétés. En général, la valeur des actions varie également en fonction des activités spécifiques d’une entreprise. Les investissements sur les marchés étrangers s’accompagnent de risques particuliers, notamment les risques de change, politiques, économiques et de marché. Les actions de sociétés de petites et moyennes capitalisations présentent des risques spécifiques, tels que des gammes de produits, des marchés et des ressources financières limitées, et une volatilité supérieure à celles des entreprises de grandes capitalisations plus solidement établies. Les risques associés aux investissements dans les marchés des pays émergents sont plus élevés que sur les marchés développés étrangers. Les instruments dérivés peuvent augmenter les pertes de façon disproportionnée et avoir un impact significatif sur la performance. Ils peuvent également être soumis aux risques de contrepartie, de liquidité, de valorisation, de corrélation et de marché. Les titres illiquides peuvent être plus difficiles à vendre et à valoriser que les titres cotés en bourse (risque de liquidité). Les portefeuilles peu diversifiés investissent dans un nombre plus restreint d’émetteurs. De ce fait, toute évolution de la situation financière ou de la valeur de marché d’un émetteur donné est susceptible d’entraîner une volatilité accrue. La performance relative des stratégies ESG qui intègrent l’investissement d’impact et / ou des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) peut diverger de celle d’autres stratégies ou d’indices de référence généraux du marché, selon que ces secteurs ou ces investissements ont la faveur ou non du marché. Par conséquent, rien ne garantit que les stratégies ESG se traduiront par une performance d’investissement plus favorable.

 
nic.sochovsky
Managing Director
International Equity Team
 
 
 
 

DÉFINITIONS

Le bénéfice par action (BPA) est la portion du bénéfice d’une société allouée à chaque action ordinaire en circulation.

Le produit intérieur brut (PIB) est la valeur monétaire de tous les produits finis et services produits à l’intérieur des frontières d’un pays au cours d’une période donnée. Il comprend l’ensemble de la consommation privée et publique, les dépenses publiques, les investissements et les exportations nettes.

L’indice MSCI World est un indice pondéré par la capitalisation boursière, conçu pour mesurer la performance des marchés boursiers mondiaux. Le terme "« flottant »" ;représente la part des actions en circulation qui sont considérées comme disponibles à l’achat sur les marchés d’actions publics par les investisseurs. La performance de l’indice est cotée en dollars américains et sous-entend le réinvestissement des dividendes nets.

INFORMATIONS IMPORTANTES

Il n’y a aucune garantie qu’une stratégie d’investissement fonctionnera dans toutes les conditions du marché et il revient à chaque investisseur d’évaluer sa capacité à investir à long terme, surtout pendant les périodes de détérioration du marché.

Les comptes dédiés gérés séparément peuvent ne pas être adaptés pour tous les investisseurs. Les comptes dédiés gérés conformément à cette Stratégie peuvent détenir des titres qui ne suivent pas nécessairement la performance d’un indice particulier. Un niveau d’investissement minimum est requis.

Vous trouverez des informations importantes sur les gestionnaires financiers dans la partie 2 du formulaire ADV.

Les opinions et les points de vue et/ou les analyses exprimés sont ceux de l’auteur ou de l’équipe de gestion à la date de publication : ils peuvent être modifiés à tout instant au gré de l’évolution des conditions de marché ou de la conjoncture économique et ne pas se concrétiser. En outre, les opinions ne seront pas mises à jour ou corrigées dans le but de refléter les informations publiées a posteriori, des situations existantes ou des changements se produisant après la date de publication. Les opinions exprimées ne reflètent pas les opinions de tous les gérants de portefeuille de Morgan Stanley Investment Management (MSIM) et ses filiales et sociétés affiliées (collectivement désignées par « la Société »). Elles peuvent ne pas être prises en compte dans toutes les stratégies et les produits proposés par la société.

Les prévisions et/ou estimations fournies dans le présent document sont susceptibles de changer et pourraient ne pas se matérialiser. Les informations concernant les performances attendues et les perspectives de marché sont basées sur la recherche, l’analyse et les opinions des auteurs ou de l’équipe de gestion. Ces conclusions sont de nature spéculative, peuvent ne pas se concrétiser et ne visent pas à prédire la performance future d’une stratégie ou d’un produit proposé par la Société. Les résultats futurs peuvent considérablement varier en fonction de facteurs tels que l’évolution des marchés des valeurs mobilières ou des marchés financiers ou des conditions économiques générales.

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MOYEN-ORIENT

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Japon

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